Cómo Danone posibilitó Synergy, la simulación conductual de negocios definitiva

Una puerta abierta al futuro En 1996 el entonces director de formación de Danone España estaba buscando una manera diferente para mejorar la colaboración. El objetivo era desarrollar una dinámica interactiva para lograr aumentar el nivel de cooperación dentro de la compañía. Todos sabemos los problemas de comunicación, cooperación y coordinación que pueden surgir entre …

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La colaboración no es siempre posible

¿Crees que la colaboración siempre es posible? Una de las conclusiones que surgieron como resultado de la investigación del modelo de Cooplexity (Zamora Enciso, 2018) fue que la colaboración no siempre es posible. Depende de la evolución que tenga un grupo con respecto a la conciencia del equipo. Los grupos con mejores resultados pasaron positivamente …

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Un alto nivel de compromiso no implica equipos de alto rendimiento

Hace unas semanas hablaba de equipos de alto rendimiento con Manel Peiró PhD, Vicedecano académico de  ESADE Business School. En su mesa de trabajo tenía una copia del nuevo libro de Michael Beer, profesor de la Harvard Business School, “High Commitment, High Performance: How to Build a Resilient Organization for Sustained Advantage”. Dado que su …

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Las estructuras influyen en el comportamiento

La importancia del contexto Uno de los aprendizajes más potentes de la teoría de sistemas es que las estructuras influyen en el comportamiento. Podemos considerar como estructuras cualquier influencia estable en el tiempo que afecta a nuestras decisiones. Podemos referirnos a los procedimientos, reglas, manuales de operación, la base de datos con un tipo de …

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