Liderazgo Participativo
Hola, soy Ricardo Zamora.
Me especializo en liderazgo participativo, un enfoque transformador que empodera a los equipos al involucrar a todos en la toma de decisiones. Este método inclusivo valora y reconoce cada opinión, fomentando una cultura de compromiso, innovación y colaboración en todos los niveles de su organización.
Ofrezco programas personalizados para toda su empresa que se adaptan a dinámicas de abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo, ya sea en persona o virtualmente, para equipos naturales o multifuncionales. Nuestro objetivo compartido es hacer realidad el liderazgo participativo en su lugar de trabajo.
Los tres pilares del éxito
Considera las emociones
Nadie se compromete con algo que no comparte, que se le impone o en cuya solución no cree.
Es un proceso colectivo
Cambiar la cultura implica un acuerdo colectivo de nuevos valores y creencias compartidos, que influyen en el comportamiento y la interacción.
Está basado en la confianza
La confianza es la esencia de cualquier relación humana. El cambio potencia el compromiso cuando hay confianza y el miedo cuando hay desconfianza.
Está especializado en Liderazgo Participativo
El Liderazgo Participativo es considerado como un conjunto de iniciativas colectivas espontáneas e interconectadas
Desde 1995 investigando y promoviendo el Liderazgo Participativo para transformar las organizaciones modernas en lugares de trabajo competitivos y sostenibles y como catalizador para desarrollar el talento y el bienestar de los profesionales.
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Conocí a Ricardo en ESADE como profesor y coach durante una experiencia de aprendizaje interactivo intensivo de cuatro días sobre liderazgo y desarrollo organizativo. Ricardo destacó por su pasión y entusiasmo, y me hizo sentir muy afortunado de tenerlo como formador debido a su profundo conocimiento del tema, increíble talento y exquisitos modales con un tema tan delicado.
Gonzalo Saiz
Director de Marketing - Bankinter
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Aprender a dominar mi liderazgo natural para adaptarlo a un buen trabajo en equipo fue otra buena práctica.
En conjunto una experiencia intensa y muy recomendable para personas que quieran aprender con metodologías diferentes.
Jordi Ballesté
CEO - Angelini Group
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Es una manera lúdica e interactiva de manejar de manera concreta un conjunto de conceptos de gestión que recomiendo a todas las empresas que buscan la involucración y alineación de sus empleados clave. Ayuda a una mayor orientación a resultados y a un entendimiento más completo de las principales variables de una cuenta de resultados.
Jérôme Boesch
Director General Danone España
El modelo de desarrollo de la confianza
Seis pasos hacia la colaboración
Un sólido modelo de desarrollo de la confianza resultante de una amplia investigación centrada en impulsar la colaboración en entornos cambiantes
Confianza
Motivar y fomentar la participación de equipos naturales o transversales. Reconocer las iniciativas y contribuciones.
Estructuras
Compartir objetivos, valores y estrategia. Aceptar la diversidad como palanca del liderazgo compartido.
Competencias
Transmitir mensajes, formar o desarrollar habilidades. Las dinámicas lúdicas estimulan enormemente el aprendizaje.
El modelo de desarrollo de la confianza
Este modelo, desarrollado tras diez años de investigación, ofrece un método paso a paso para desarrollar la confianza en toda relación.
Nuestra metodología de aprendizaje experiencial consiste en una simulación empresarial para vivir, validar y proyectar el modelo a la vida real.
Los Elementos Estructurales Clave
Seis elementos críticos definen cómo nos relacionamos. Decimos que las estructuras influyen en el comportamiento. Trabajamos en ellas para influir en lo que hacemos y cómo lo hacemos y mejorar el rendimiento.
Servicios
La diferencia radica en la experiencia
Lo que puedo ofrecerte en base a mi experiencia, conocimientos y habilidades
Consultoría
Diseño programas de transformación cultural adaptados con precisión a las necesidades de los clientes. A partir de medidas pretenden generar acción y cambiar la organización a todos los niveles.
Formación
Desarrollo juegos y simulaciones enfocados a llegar a las emociones mientras se transmiten contenidos o conceptos específicos. Quiero convencer viviendo una experiencia que la valide.
Coaching
La diversidad enriquece a las organizaciones, pero es más difícil de gestionar. Ayudo a los actores críticos a desarrollar sus habilidades de liderazgo participativo con un programa de coaching ejecutivo.
Transformación cultural
Idea clave: Nadie se compromete con algo que no comparte, que se le impone o en cuya solución no cree.
En los talleres interactivos, los participantes comparten el diagnóstico, generan ideas y se comprometen con un proyecto común, mientras que en una simulación empresarial en equipo desarrollan competencias colaborativas, generan confianza y se motivan.
Formación gamificada
"No somos máquinas de pensar que sienten, somos máquinas de sentir que piensan" - António R. Damásio.
La simulación y el juego aportan un valor emocional muy alto al aprendizaje. Experimentar los conceptos ayuda a validarlos y facilita el compromiso.
Coaching ejecutivo
Idea clave: Independientemente del carácter o la personalidad, es posible practicar comportamientos participativos y convertirlos en hábitos con un ejercicio de práctica consciente.
Un método científico con técnicas de coaching ejecutivo para convertirte en la mejor versión de ti mismo, tanto si lideras como si formas parte de un equipo.
Red
Cuando necesites el apoyo de muchos
Toda la diversidad y los recursos especializados están a tu servicio: conocimientos, activos y experiencia de equipo, apoyo, tutorías y sistemas.
Expertos
Somos el equipo de tus sueños, imposible de encontrar en una sola empresa: especialización, diversidad y enfoque multidisciplinar.
Internacionales
A veces hace falta estar en persona, la conexión cultural o el idioma del público para conectar y conseguir que las cosas se hagan.
Abiertos
Tanto si eres un cliente final como un afiliado potencial de la red, si estás intrigado acerca de nosotros, siempre estamos abiertos a escucharte.
La red Cooplexity
Cooplexity significa cooperación en complejidad.
Nuestras raíces son la teoría de sistemas y la ciencia de la complejidad. Desde nuestros inicios, hemos considerado que la confianza y los equipos colaborativos son fundamentales para que las organizaciones consigan resultados. Nuestra red se basa en los mismos principios.