Me he especializado en temas relacionados con la ciencia de la complejidad y el liderazgo distribuido. Estoy profundamente convencido de la bondad de las soluciones colaborativas para abordar los problemas actuales.
Emprendedor, consultor, investigador y conferenciante, especializado en equipos y liderazgo distribuido.
Comprometido con los procesos de liderazgo distribuido de los equipos, desde el diagnóstico hasta la intervención, desde el aprendizaje hasta los resultados.
He dedicado mis últimos 25 años a la investigación y promoción del Liderazgo Distribuido como una forma de transformar las organizaciones modernas en lugares de trabajo competitivos y sostenibles y como un catalizador para desarrollar el talento y el bienestar de los profesionales.
Como profesor, mi objetivo es difundir esta visión a las nuevas generaciones. Como investigador, me comprometo con rigor científico. Como consultor, trabajo para transformar las empresas a nivel individual, de equipo y organizativo. Como persona, sueño con contribuir a la sociedad.
Mis principales áreas de especialización e interes son:
- Entornos VUCA. Complejidad en los negocios, incertidumbre y ambigüedad.
- Temas clave como la proactividad, la cohesión y la auto-coordinación.
- Aprendizaje experiencial, constructivismo y aprendizaje interactivo.
- Teoría de Sistemas, Complejidad y Sistemas Complejos Adaptativos desde la perspectiva de la organización.
- Comportamiento humano relacionado con la interdependencia y la colaboración.
- Metodologías de aprendizaje basadas en la simulación y el juego.
EL MODELO COOPLEXITY
CÓMO OBTENER MÁXIMOS RESULTADOS COMPROMETIENDO EL TALENTO.
El modelo Cooplexity (cooperación en complejidad) es el resultado de más de diez años de investigación y cinco de recopilación de datos. Este modelo de colaboración proporciona un marco para la gestión de equipos en situaciones de incertidumbre y cambio.
Normalmente, la toma de decisiones y la gestión se llevan a cabo en entornos ordenados, estables y seguros. Los gerentes a menudo no están entrenados o no están acostumbrados a lidiar con eventos o condiciones impredecibles. La ansiedad y el desconcierto que aparecen en situaciones de incertidumbre y complejidad, confunden y bloquean. La respuesta al mundo VUCA son los equipos.
Bio
Liderazgo Distribuido, Trabajo en equipo y Talento, Cohesión y Compromiso, Interdependencia y Complejidad, Incertidumbre y Cambio.
Presidente y fundador del Cooplexity Consulting Group; una organización global centrada en el liderazgo distribuido. Ofrece servicios de consultoría con programas de aprendizaje y desarrollo de alto nivel relacionados y coaching.
Es CEO y fundador de Training Games; un laboratorio de soluciones de formación que se especializa en la concepción y desarrollo de soluciones únicas de aprendizaje experiencial.
Muchas empresas de IBEX 35, así como multinacionales como Abertis, Danone, Banc Sabadell, Heineken, Unilever, HP, Procter & Gamble (Arbora & Ausonia), Lafarge o Santander Banking Group son algunos de sus clientes.
Profesor colaborador del Departamento de Estrategia y Dirección General, de ESADE Business School desde el año 2000.
Ha impartido seminarios internacionales en países como Argentina, Brasil, China, Italia, México, Holanda, España, Reino Unido y Estados Unidos.
Miembro de la System Dynamics Society y de NASAGA (North American Simulation, and Gaming Association)..
Muchas compañías del IBEX 35 y numerosas multinacionales han confiado en mí.
