Coaching directivo – Programa

Objetivo del Programa de coaching directivo¿En qué consiste el programa?, ¿cuál es su objetivo? Los equipos necesitan líderes amables, que dejen espacio para contribuir, que motiven, que estimulen las iniciativas y que sean permisivos con el error controlado, a la vez que permiten aprender. Independientemente del carácter o la personalidad, con un ejercicio de práctica consciente, …

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Los 12 Dilemas del cambio

Los 12 Dilemas del cambioDesde el año académico 2010-2011, participo en los diferentes formatos del programa EMBA de ESADE. Somos un grupo de profesores que realizamos el Programa de aprendizaje experiencial (ELP, por sus siglas en inglés), una semana con muchas actividades, desde la  dinámica cultural y organizativa, hasta la dinámica del cambio y el desarrollo personal.Durante …

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Compromiso emocional en el Café Rouge de Oxford

Cómo a través de un ejemplo del día a día podemos identificar claramente el concepto de equipo de alto rendimiento, entendiéndolo como «un pequeño número de personas interdependientes que se coordinan de forma espontánea y natural, con motivo de un proyecto común, gracias a un sentimiento de pertenencia resultado de un determinado nivel de cohesión, tomando decisiones en base a un conocimiento compartido»

Póster de los elementos estructurales clave

La estructura sistémica es el patrón de interacciones y relaciones entre los diferentes miembros de un equipo. En este cartel DIN A3, seis áreas explican este patrón que condiciona el comportamiento de las personas. Modificar este conjunto de condiciones contextuales generará confianza, compromiso y nuevas formas de relación, redefiniendo lo que puede y no puede suceder.

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