La nueva organización es distribuidaEn un contexto como el actual donde el individuo se ve sobrepasado, o depende de otros para conseguir sus objetivos, es el equipo el que toma el relevo. Un nuevo enfoque de management se hace necesario para gestionar este contexto, permitiendo a la organización reaccionar con agilidad para superar posibles riesgos …
Cómo a través de un ejemplo del día a día podemos identificar claramente el concepto de equipo de alto rendimiento, entendiéndolo como «un pequeño número de personas interdependientes que se coordinan de forma espontánea y natural, con motivo de un proyecto común, gracias a un sentimiento de pertenencia resultado de un determinado nivel de cohesión, tomando decisiones en base a un conocimiento compartido»
Los pilares del liderazgoNo todas las situaciones son iguales. Dependiendo del grado de complejidad, podemos gestionarlos de diferentes maneras. Básicamente, hay cuatro contextos que dependen del número de variables a tratar y el número de conexiones de esas variables:Contexto controlado. Pocas variables y pocas conexiones.Contexto complicado. Un alto número de variables pero conexiones limitadas.Contexto complejo. …
