Modelo Cooplexity

La nueva organización es distribuida

En un contexto como el actual donde el individuo se ve sobrepasado, o depende de otros para conseguir sus objetivos, es el equipo el que toma el relevo. Un nuevo enfoque de management se hace necesario para gestionar este contexto, permitiendo a la organización reaccionar con agilidad para superar posibles riesgos y aprovechar oportunidades potenciales. Hacer …

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Modelo Cooplexity

Cooplexity significa Cooperación en complejidad En entornos complejos e interdependientes donde el individuo se ve sobrepasado o depende de otros para conseguir sus objetivos, es el equipo el que toma el relevo. Un nuevo enfoque de management se hace necesario para gestionarlo permitiendo a la organización hacer frente a posibles riesgos y aprovechar oportunidades potenciales …

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Cómo Danone posibilitó Synergy, la simulación conductual de negocios definitiva

Una puerta abierta al futuro En 1996 el entonces director de formación de Danone España estaba buscando una manera diferente para mejorar la colaboración. El objetivo era desarrollar una dinámica interactiva para lograr aumentar el nivel de cooperación dentro de la compañía. Todos sabemos los problemas de comunicación, cooperación y coordinación que pueden surgir entre …

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Un alto nivel de compromiso no implica equipos de alto rendimiento

Hace unas semanas hablaba de equipos de alto rendimiento con Manel Peiró PhD, Vicedecano académico de  ESADE Business School. En su mesa de trabajo tenía una copia del nuevo libro de Michael Beer, profesor de la Harvard Business School, «High Commitment, High Performance: How to Build a Resilient Organization for Sustained Advantage”. Dado que su …

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