Modelo Cooplexity

Cómo desarrollar un equipo ágil

Una organización ágil (agile) trata de incorporar la metodología ágil en su cultura, utiliza tecnología específica y se fundamenta básicamente en los equipos ágiles. Es fácil intuir que la clave del éxito está en el equipo y sobre todo en su capacidad de autocoordinación. Los equipos ágiles asumen de forma colectiva una total responsabilidad sobre …

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Cómo Danone posibilitó Synergy, la simulación conductual de negocios definitiva

Una puerta abierta al futuro En 1996 el entonces director de formación de Danone España estaba buscando una manera diferente para mejorar la colaboración. El objetivo era desarrollar una dinámica interactiva para lograr aumentar el nivel de cooperación dentro de la compañía. Todos sabemos los problemas de comunicación, cooperación y coordinación que pueden surgir entre …

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Un alto nivel de compromiso no implica equipos de alto rendimiento

Hace unas semanas hablaba de equipos de alto rendimiento con Manel Peiró PhD, Vicedecano académico de  ESADE Business School. En su mesa de trabajo tenía una copia del nuevo libro de Michael Beer, profesor de la Harvard Business School, “High Commitment, High Performance: How to Build a Resilient Organization for Sustained Advantage”. Dado que su …

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