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La nueva organización es distribuida

En un contexto como el actual donde el individuo se ve sobrepasado, o depende de otros para conseguir sus objetivos, es el equipo el que toma el relevo. Un nuevo enfoque de management se hace necesario para gestionar este contexto, permitiendo a la organización reaccionar con agilidad para superar posibles riesgos y aprovechar oportunidades potenciales. Hacer …

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Orígenes del Liderazgo Distribuido

No existe en la actualidad un cuerpo teórico cerrado alrededor del concepto de liderazgo distribuido. Diferentes autores proponen definiciones sin que todavía se haya llegado a un acuerdo al respecto. Entre ellos, quizás los dos más significativos son Spillane y Gronn. Ambos popularizan el concepto a partir de sus investigaciones y publicaciones desde el principio …

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La colaboración no es siempre posible

¿Crees que la colaboración siempre es posible? Una de las conclusiones que surgieron como resultado de la investigación del modelo de Cooplexity (Zamora Enciso, 2018) fue que la colaboración no siempre es posible. Depende de la evolución que tenga un grupo con respecto a la conciencia del equipo. Los grupos con mejores resultados pasaron positivamente …

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Las estructuras influyen en el comportamiento

La importancia del contexto Uno de los aprendizajes más potentes de la teoría de sistemas es que las estructuras influyen en el comportamiento. Podemos considerar como estructuras cualquier influencia estable en el tiempo que afecta a nuestras decisiones. Podemos referirnos a los procedimientos, reglas, manuales de operación, la base de datos con un tipo de …

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¿Por qué un Business Simulation amplía tus modelos mentales?

 En el contexto VUCA actual, donde lo importante es el aprendizaje continuo, ampliar nuestros modelos mentales se convierte en algo imprescindible para ganar tolerancia , flexibilidad y adaptación. A caballo entre el juego puro y la simulación pura, el juego/simulación, comúnmente en formato de simulación de negocio, aporta una ayuda inestimable. Definimos popularmente la simulación como …

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