Programa de transformación cultural


Programa de transformación cultural

Un programa sólido basado en el liderazgo distribuido implicando a una organización comprometida para generar iniciativas colectivas interconectadas.

Gestionar el cambio es una tarea diaria. La transformación cultural es un reto más importante que implica a toda la organización, tiene en cuenta las emociones y se basa en la confianza.

El programa de transformación cultural utiliza dinámicas emocionales para involucrar a toda la organización y se basa en el modelo Cooplexity de desarrollo de confianza.

Antes

Considerando las emociones

Nadie se compromete con algo que no comparte, que se le impone o en cuya solución no cree.

Reconocimiento

Al preguntar al talento, reconocemos y valoramos su opinión. Se sienten involucrados en el proceso de cambio desde el principio.

Ownership

Cuando participamos en el diagnóstico, pasamos del problema a la solución. Nos sentimos responsables y motivados.

Tolerancia al error

Cualquiera que contribuya está expuesto al fracaso. Tener espacio para experimentar mientras se controla el impacto de los errores permite la participación.

DIAGNÓSTICO

Una cuestionario inicial identifica qué cambiar. Las mayores diferencias entre lo que es y lo que debería ser se discutirán más adelante en un taller. El cuestionario se centra en las relaciones interpersonales o el perfil cultural de la organización.

La misma prueba se realizará al final del proceso de transformación para comparar y ver otras opciones de desarrollo.

ACTITUD

Una dinámica lúdica permite vivir una situación de interdependencia y complejidad de tal manera que los beneficios de la colaboración se asimilan a través de la experiencia. La confianza se identifica como un factor crítico de éxito.

La experiencia conecta con el lado emocional y predispone positivamente a obtener una actitud positiva en la preparación para el taller.

Durante

Es un proceso colectivo

La colaboración implica compartir valores y creencias colectivas en un entorno de confianza, influyendo en el comportamiento y favoreciendo la interacción.

Comunicación

La comunicación es una herramienta fundamental en las interacciones humanas. La confianza es la base para que el contenido tenga valor.

Cohesión

La cohesión alinea esfuerzos y hace que la intención sea positiva. Confía en la diferencia y la diversidad y multiplica los resultados.

Coordinación

La coordinación genera oportunidades, evita errores y ahorra recursos. La confianza es fundamental para este esfuerzo adicional.

TALLERES

En un taller interactivo, los participantes comparten el diagnóstico y la solución. Hay, por tanto, tres fases: análisis, ideación e iniciativas. Esto genera un sentido de propiedad que garantiza la acción.

Llegar al taller centrándose en los temas centrales y con la actitud adecuada es fundamental para obtener un resultado de calidad.

FEEDBACK

No hay mejor ayuda que un análisis externo. Un observador con una perspectiva neutral brinda a los participantes retroalimentación objetiva sobre su desempeño, comportamiento, impacto directo en los demás y contribución.

Tanto desde el análisis relacional como de la dinámica de equipo, es una fuerte palanca para el desarrollo.

Después

La evolución de una iniciativa depende de la confianza

Lo que suceda al día siguiente del taller será fruto de la motivación y de la confianza.

Voluntad

Un proyecto común es el catalizador perfecto para motivar la acción y convertir la voluntad en energía.

Caldo de cultivo

La confianza es el caldo de cultivo donde la motivación superará el miedo a la toma de decisiones y a la responsabilidad.

Evolución

Las mejores ideas no surgen de un genio. Al contrario, comienzan de manera simple y evolucionan a través de la interacción.

CRECIMIENTO

Los resultados del taller son iniciativas en forma de planes o proyectos de acción. En ocasiones, se centran en el nivel individual y su objetivo es el desarrollo personal. En ocasiones, su objeto es corporativo y definen proyectos de cambio y transformación.

Independientemente de su propósito, el resultado siempre es el crecimiento personal y organizacional.

COMUNIDAD

En ocasiones, los proyectos son complejos, de larga duración e involucran diferentes departamentos, unidades o países. En estos casos, una plataforma creada específicamente para esta empresa y este proyecto desarrolla una comunidad de aprendizaje.

Participantes, tutores, mentores y coaches tienen un espacio común para crear sentido de pertenencia y compartir conocimientos y experiencias.

Scroll al inicio