{"id":8669,"date":"2023-09-14T18:20:28","date_gmt":"2023-09-14T16:20:28","guid":{"rendered":"https:\/\/ricardozamora.com\/?p=8669"},"modified":"2026-01-08T16:02:09","modified_gmt":"2026-01-08T15:02:09","slug":"coaching-directivo-programa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ricardozamora.com\/es\/coaching-directivo-programa\/","title":{"rendered":"Coaching directivo – Programa"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Objetivo del Programa de coaching directivo<\/h3>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste el programa?, \u00bfcu\u00e1l es su objetivo? Los equipos necesitan l\u00edderes amables, que dejen espacio para contribuir, que motiven, que estimulen las iniciativas y que sean permisivos con el error controlado, a la vez que permiten aprender.<\/p>\n

Independientemente del car\u00e1cter o la personalidad, con un ejercicio de pr\u00e1ctica consciente, es posible identificar comportamientos positivos y convertirlos en h\u00e1bitos.Se consigue as\u00ed un c\u00edrculo virtuoso que desarrolla al l\u00edder y al equipo.<\/p>\n

El objetivo de este programa es conseguir exactamente eso. Desarrollar h\u00e1bitos positivos para conseguir que seamos l\u00edderes amables, capaces de complementarnos con los dem\u00e1s miembros del equipo y de dejarles espacio para contribuir.<\/p>\n

Fases del programa<\/h3>\n

Nuestro estilo de liderazgo est\u00e1 determinado por nuestro car\u00e1cter y el conjunto de nuestras creencias. Al descubrir el driver de nuestra personalidad, que condiciona nuestras percepciones y motiva nuestras decisiones, ganamos objetividad y control. Para conseguirlo, este programa de coaching para directivos se estructura en torno a siete ejercicios que nos llevar\u00e1n de la mano por tres etapas:<\/p>\n

    \n
  1. AutodescubrimientoSe trata de conocer mi perfil de liderazgo y su relaci\u00f3n con el car\u00e1cter. Aceptar pros y contras, y convertir en h\u00e1bitos las buenas pr\u00e1cticas que expanden mis l\u00edmites.<\/li>\n
  2. AutodesarrolloConsiste en aprender a emular los comportamientos funcionales de cuatro habilidades de liderazgo que han demostrado ser efectivas en situaciones cambiantes.<\/li>\n
  3. Autogesti\u00f3nLos l\u00edderes efectivos ponen su energ\u00eda en lo que los motiva y, en paralelo, compensan sus limitaciones al complementarse con los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ejercicios<\/h3>\n

    Siguiendo las tres etapas anteriores, evolucionamos mediante siete ejercicios pensados para llevarnos de la mano a trav\u00e9s de una evoluci\u00f3n natural. Se parte de la comprensi\u00f3n de uno mismo y se acaba retando nuestras creencias para entender otras perspectivas, no necesariamente mejores ni peores, simplemente alternativas.<\/p>\n

      \n
    1. Valores\u00bfCu\u00e1les son mis valores? \u00bfCu\u00e1l es la fuerza m\u00e1s profunda que me mueve en la vida?Los valores est\u00e1n vinculados al afecto y motivan a la acci\u00f3n. Van m\u00e1s all\u00e1 de situaciones espec\u00edficas y nos sirven como criterio y gu\u00eda en nuestras decisiones.<\/li>\n
    2. Emociones\u00bfQu\u00e9 emociones despiertan en m\u00ed los valores? \u00bfC\u00f3mo reacciono frente a lo que pasa a mi alrededor?Las emociones interrumpen lo que est\u00e1 pasando y centran la atenci\u00f3n en aquello que es importante para nosotros. Nos alteran y nos motivan a la acci\u00f3n.<\/li>\n
    3. Cualidades distintivas\u00bfQui\u00e9n soy? \u00bfCu\u00e1les son mis cualidades m\u00e1s destacadas? \u00bfQu\u00e9 me diferencia de otros?Todos tenemos algo especial, algo que nos diferencia, algo caracter\u00edstico. Tiene que ver con nuestro car\u00e1cter y con nuestra personalidad.<\/li>\n
    4. L\u00ednea de vida\u00bfDe d\u00f3nde vengo? \u00bfCu\u00e1l es mi historia? \u00bfQu\u00e9 explica por qu\u00e9 soy as\u00ed?Nada sobra. Todo ha hecho que seamos como somos. Conocer porqu\u00e9 soy como soy va de la mano de saber lo que nos influy\u00f3, lo que nos marc\u00f3, lo que nos inspir\u00f3.<\/li>\n
    5. Reinterpretaci\u00f3n\u00bfY si no es cierto? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si hago las cosas de manera diferente?Otras personas, con otros valores, que les generan emociones diferentes, hacen las cosas de otra manera. Son alternativas v\u00e1lidas. Nada est\u00e1 escrito en piedra.<\/li>\n
    6. DesbloqueoDe acuerdo, Si no es cierto, habr\u00e1 que intentarlo. \u00a1Vamos a probarlo!Nuestras creencias, son nuestras, pero no son \u00fanicas. Aceptar la diferencia es un ejercicio que enriquece, ponerlo en pr\u00e1ctica nos hace crecer.<\/li>\n
    7. Refuerzo\u00a1Ya es un h\u00e1bito! Sigo siendo yo pero ahora soy capaz de hacer otras cosas de manera natural.Con la pr\u00e1ctica, aprendemos a hacer cosas que, aunque no sean espont\u00e1neas, se han convertido en naturales. No somos diferentes, pero s\u00ed m\u00e1s sabios.<\/li>\n<\/ol>\n

      Plan de acci\u00f3n<\/p>\n

      Acabado el programa, empieza la acci\u00f3n. Ahora es cuando le aco provecho en el d\u00eda a d\u00eda. No solo he crecido como persona, he aprendido a ser m\u00e1s tolerante y a poner en valor otras opiniones. Los dem\u00e1s me ense\u00f1an y me complementan.<\/p>\n

      D\u00f3nde quiero llegar<\/h3>\n

      Este es un programa de coaching para directivos<\/strong> que busca el crecimiento y desarrollo personal y liderazgo. La intenci\u00f3n es crecer personalmente y desarrollar nuestra capacidad de liderar equipos. Si somos capaces de motivar a nuestro equipo, de aceptar y poner en pr\u00e1ctica sus sugerencias, de involucrarles en las decisiones de manera que vean el resultado como propio, entonces habremos superado la limitaci\u00f3n que tiene un solo individuo frente a problemas complejos.<\/p>\n

        \n
      • Al final, se trata de ganar paz interior, acept\u00e1ndonos a nosotros mismos, con nuestras virtudes y con nuestros defectos.<\/li>\n
      • Se trata de mejorar nuestras relaciones. Aceptando a los dem\u00e1s y entendiendo su comportamiento.<\/li>\n
      • Se trata de complementarnos. Valorando las diferencias y permitiendo que otros lleguen donde nosotros no podemos.<\/li>\n<\/ul>\n

        Sobre m\u00ed<\/h3>\n

        Mi mujer me dice que tengo la cabeza de un psic\u00f3logo, el coraz\u00f3n de un emprendedor y el car\u00e1cter de un ingeniero\u2026 De acuerdo, mi mujer exagera. \ud83d\ude0a<\/p>\n

        Sin embargo, s\u00ed es cierto que dud\u00e9 hacer la carrera de psicolog\u00eda cuando me decid\u00ed por hacer empresa en ESADE. Y tambi\u00e9n lo es que en 1995 decid\u00ed fundar una empresa de formaci\u00f3n con juegos y simuladores porque sent\u00eda que me faltaba aire. Lo de ser ingeniero va m\u00e1s con mi personalidad perfeccionista y met\u00f3dica.<\/p>\n

        La verdad es que este programa tiene un poco de los tres. Es un programa que sigue un m\u00e9todo, un sistema, un conjunto de ejercicios muy pensados. Todos ellos est\u00e1n desarrollados desde la psicolog\u00eda e incluyen test muy reconocidos. Y sin duda es un proyecto vital, que conecta con todo lo que soy, con mi experiencia y mis conocimientos. Es una aventura que inici\u00e9 como el trabajo de fin de master de coaching y hoy lo ofrezco con mucha ilusi\u00f3n.<\/p>\n

        Un abrazoRicardo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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