Red Cooplexity
¡Somos más sabios juntos que solos!
¿Mundo VUCA?
Tres enfoques para gestionar la incertidumbre
Transformación cultural
Nuestro objetivo es facilitar la integración cultural y la implementación de cambios para alinear objetivos y centrar la organización en los clientes.
Cohesión de equipos
Desarrollamos líderes y modificamos la dinámica del equipo para romper silos y mejorar la coordinación entre y dentro de los equipos.
Liderazgo distribuido
Buscamos crear iniciativas colectivas espontáneas e interconectadas para alinear la energía de las personas con los objetivos corporativos.
Cooplexity significa cooperación en complejidad
Nuestras raíces son la teoría de sistemas y la ciencia de la complejidad. Desde nuestros inicios, hemos considerado fundamentales la confianza y los equipos colaborativos para que las organizaciones alcancen resultados.
Servicios
En Cooplexity, ofrecemos servicios de consultoría con programas relacionados de aprendizaje y desarrollo de alto nivel.
Todas nuestras soluciones se basan en el modelo de desarrollo de la confianza Cooplexity para garantizar consistencia y resultados.
Red
Una red de consultores altamente experimentados que trabajan como su "dream team", comprometidos con la creación de valor.
Somos expertos individuales que trabajamos en colaboración para cubrir diferencias geográficas, lingüísticas o culturales.
¡La confianza lo es todo en las relaciones!
Aprendizajes
¡Algo que se aprende viviendo la experiencia!
Cambio
Gestionar la incertidumbre implica adaptarse al cambio, tomar la iniciativa y aportar soluciones diferentes para introducir novedades o descubrir oportunidades.
Iniciativas
Las iniciativas eficaces implican siempre a lo colectivo, lo que significa capacidad para relacionarse, buscar siempre una comunicación eficaz y favorecer equipos de trabajo más eficientes y colaborativos.
Oportunidades
Las verdaderas oportunidades se basan en diferentes perspectivas, integrando la diversidad, armonizando los recursos disponibles y dando prioridad a la creación de sinergias para ser más eficientes.
Se basa en el modelo Cooplexity de desarrollo de la confianza.
El modelo de desarrollo de la confianza
Este modelo, desarrollado después de diez años de investigación, proporciona un método paso a paso para desarrollar la confianza en una relación.
Nuestra metodología de aprendizaje experiencial consiste en una simulación de negocio para vivir, validar y proyectar el modelo a la vida real.
Los elementos estructurales clave
Seis elementos críticos definen cómo nos relacionamos unos con otros. Decimos que las estructuras influyen en el comportamiento.
Trabajamos en ellos para impactar lo que hacemos y cómo lo hacemos y mejorar el rendimiento.
Una red centrada en añadir valor
Dinámica de la red
Es necesario un enfoque cercano para implicar a toda la organización.
Estamos cerca
Los procesos de transformación cultural son, por definición, colectivos. Nuestra diversidad asegura que conectemos con todos los involucrados.
Somos complementarios
Nuestra diversidad es nuestro mayor activo. Así podremos entender y afrontar los retos de una sociedad cada vez más compleja.
Estamos comprometidos
El modelo Cooplexity no es sólo un modelo eficaz para generar confianza, sino que también es nuestro catalizador y nuestra guía de acción.
Cuando nos reunimos para co-crear y generar oportunidades
Reunión anual
La relación genera confianza, y la confianza mejora la relación.
Nos reunimos una vez al año para crear vínculos, desarrollar la red y dejar que surjan nuevas ideas. Desarrollamos proyectos y aprovechamos sinergias cruzadas pensando en el cliente final.
Alternativa virtual
Una alternativa virtual concurrente garantiza que nadie se quede fuera.
Aunque se prefieren las reuniones presenciales, a veces hay circunstancias que no podemos evitar. Por ello, existe una opción virtual para estar en contacto y participar.